“每个人都知道SEO,理解流”但每个人都有一定的化才好引范围。事实上,理解流每个SEO从业者都应该清楚,化才好引你的理解流工作不仅仅是自己完成的。你参与编辑 ,化才好引程序,理解流前端 ,化才好引产品,理解流操作和维护等部门。化才好引没有他们大多数人的理解流支持 ,你是化才好引肾吗?

首先,让我们谈谈编辑 。理解流每个编辑都可以称为网站之母 。化才好引更多的理解流内容来自他们 。一个更好和有效的经验来自他们的成就 。如果没有人创建高质量的内容 ,排除UGC和收集网站 ,SEO能做多少 ?如果您的企业本身有编辑器来维护和生成内容。大多数SEO都会训练编辑在内容方面注意一些SEO细节,这样每个编辑都知道你不仅在创建内容,而且在生成自然的搜索流量 !
让我们谈谈技术(程序 ,前端) 。对于他们来说 ,他们总是努力工作,甚至加班加点赶进度 ,但是很多事情都不符合SEO的标准,所以你开始保存和编写各种文档 ,让他们不断修改,调整后不知道有没有效果!因此,为了避免他们需要改变已完成的项目少一次。你还应该让每个技术人员知道哪些因素影响你的SEO范围。大家都知道。你很放松。他们很放松 。
这个产品怎么了 ?这里的产品是指那些总是谈论用户体验的人。我听很多人说,当然,大部分人都是负责网站页面的规划的:“我们不能仅仅为了SEO而SEO ,但我们需要考虑用户体验,包括跳转率、页面停留时间等 。”其实 ,让他们说,他们规划的是满足用户体验的多少百分比,网站的粘度提高了多少 ,每个用户停留了多长时间?很难说 ,但他们说这句话的前提是你的沟通不到位 。你让他们觉得SEO不在乎体验,所以他们可以从嘴里说出这样的话 。这时 ,你应该告诉他们SEO和搜索结果页面给搜索用户带来的体验,也会在一定程度上影响这个页面的排名 。这些网页不能满足用户的需求 ,它们对排名造成同样的伤害,没有任何好处!如果意见一致,谈判将更加顺利。
操作和维护有什么影响 ?它是服务器管理的神。服务器会不稳定吗 ?服务器的安全风险会很大吗 ?他们不知道各种HTTP状态码,是吗?三天两天换个IP地址怎么样?如果你不给你的搜索引擎的访问日志怎么办?如果他们不知道以上这些对你的影响,当然,很多问题是必须解决的。但你更应该知道的是沟通后的合作 ,先了解对方,再合作 !
加一个上级领导吧,大多数SEO领导,都不如他的下属知道SEO。但始终有自己的一套想法 ,可能会去干扰SEO自己的工作 。这也会让SEOER感到苦恼 ,其实并不是太纠结。既然领导层已经介入,下面几点可以解释一下:
他参与的一些事情确实干扰了他的总体规划。然后试着问为什么。
即使他知道原因 ,如果前者比自己的价值要小,他也有自己的判断力 ,大胆地寻找基础,澄清问题。
我不要管它。你们都知道这是什么 。也许这就是你的想法 。
