如何深入产品找到设计目标 ?来看大厂的实战案例 !

时尚 · 2026-07-21 20:49:44

如何深入产品找到设计目标

?何深来看大厂的实战案例
!

当我们做项目的入产时候 ,最重要的品找就是设计目标的确定,这关系着我们的到设大厂的实方案是否真正解决产品问题 。然而这个目标可不是计目我们以为的用户需要这样改,也不是战案产品告诉我们这么改 ,甚至更不可能是何深拍脑袋定的 ,那这个影响大局的入产设计目标到底怎么得出来呢?我将以 58 公寓产品的体验优化项目  ,来阐述具体的品找解题思路。

一 、到设大厂的实行业背景

大家对于公寓的计目认知是如何呢?"虽然又贵又小,但是战案装修好配套全 。"我想这句话足以表现我们对公寓的何深初印象。

如何深入产品找到设计目标?入产来看大厂的实战案例!

公寓初印象

那什么样的品找人会租公寓呢?通过我们的问卷调研发现 ,在 58 租房群体的公寓用户中,18-25 对的人群占比最多 ,其次是 26 岁-40 岁,跟 58 整体租房用户相比  ,公寓人群趋于年轻化 ,这就意味着 ,租房群体已经从高性价比上升为高品质生活。

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58公寓人群年龄分布

那随着年轻群体的需求转变,公寓行情又是如何呢?

经过我们对行业的分析发现 ,得到了三个结论 :

  1. 头部公寓领跑明显 ,开始在二三线城市扩张;
  2. 公寓主题细分越来越明确  ,都有自己的主打用户群体;
  3. 随着公寓标准的建立,长租公寓开始越来越规范化 。

二  、产品现状

通过对 58 公寓商户的梳理,发现 58 的公寓商户较于竞品来说 ,大部分都是偏中低端,然而这个也成为我们设计的一个困难点 。但是从更深入的观察了解 ,我们发现虽然大部分都是中低端公寓 ,但是却有着自身的优势 :与竞品比价格偏低;与个人房源比装修好;与中介比价格透明;与租房比还能押一付一  。

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58公寓产品现状

那这样的优势按理说应该好租吧?但是,我们从问卷中发现 58 租户有一半的用户是不知道公寓的,而在租公寓的用户的比例也是远低于《20 年底租凭市场报告》的,这说明 58 公寓有很大的发挥空间。

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58公寓用户分析

三、设计目标确定

从结构层看,我们总结出的问题有:信息传递不准确 、品牌感弱、需求方与供给方连接弱 。

从视觉层看,我们发现公寓房源几乎看不到任何品牌性的内容漏出 ,且在公寓频道下与租房频道差距并不明显 。

从竞品分析结果看 ,我们与竞品确实存在着一定的差距。

所以结合以上 ,我们确定了此次公寓的优化目标  ,主要围绕着两个方向展开 :

  1. 如何向 58 用户更好的传递公寓优势?
  2. 如何让关注品质的租房能够快速的找到心仪的房子?

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58公寓优化方向

四 、设计落地

结合目前 58 的公寓产品在 C 端的产品形态,以及产品的 Q4 计划 ,我们找到了公寓大类页及独栋公寓频道作为优化的落地页。依据得出的设计方向  ,我们找到设计的发力点着重在于 :

结构层:优化不同场景下的信息展示结构;优化独栋公寓用户选房路径;增加租户精细化运营;

视觉层:增强品牌感的传递;信息展示更直观;增强真实感。

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58公寓设计目标拆解

公寓大类页优化主要做了以下 3 点

  1. 在公寓大类页头部增加品牌性的展示区域 ,主要目的是传递 58 的公寓品牌理念,同时还可承载公寓的大型活动展示;
  2. 对金刚区的图标进行了优化,在增加细节及品质的同时使其更趋于真实感,为保持与大平台的一致性   ,颜色控制在 58 的四色范围内;
  3. 在腰部位置增加个性化推荐卡片 ,我们把更多的细分公寓房源按分类推荐给用户。

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独栋公寓改版

因为独栋公寓在整个公寓频道中,房源质量是最高的、最贴近用户预期的一类  ,所以此次的改版变化比较大,主要有了以下 3 点突破

  1. 初次尝试以房型的方式去做公寓的推荐
  2. 通过判断用户不同的浏览路径来决定页面的展示结构
  3. 不同级别的公寓采用不同的展示策略

具体视觉呈现有:

在独栋公寓落地页,对头部做了更多的品牌调性的尝试;在腰部增加房型推荐卡片,信息展示均围绕着房型 ,期望通过租户关注的户型、面积、所属公寓、位置因素促进转化;推荐公寓列表通过大卡片的方式展示 ,信息通过展示品牌+门店+位置+推荐理由促转化。

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独栋公寓首页改版前后对比

在门店详情页 ,头部沿用门店列表的渐变样式 ,增加品质连续性;对地理位置与上班距离做了更直观的尝试;房型列表标题信息结构重构使其更直观,增加门店的服务与配置展示公寓间的差异化,甚至通过品牌故事的描述提升租户的好感度 。

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独栋公寓门店详情改版前后

在房型详情页 ,此处应是租户处于决策阶段,所以头部展示房型的基础信息,该房型下的放假则着重展示差异化信息,通过朝向及面积促转化等 。

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独栋公寓房型详情

写在最后

其实解题思路没有捷径 ,最好的方式就是深入到产业中  ,深度理解当下的产品及当下的用户  ,定义自己产品当下要解决的问题是哪些,定义好问题,再去发散创意,在实现自己价值的同时还可以帮助产品解决问题 ,这才是我们最终要追求的吧,有相关问题欢迎留言讨论~

作者:58UXD

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