人才如何培养 ，设计师学设计师如何自学成才 ，有影一个公司的响力核心人员是带出来的 ，不是设计师学靠管理出来 。设计师从入门到提高 ，有影从高级到大神级，响力一定是设计师学有一个标杆 ，一座灯塔在指引着他 ，有影人的响力成长有多快 ，受到工作的设计师学环境尤其是他的导师所影响 。当我们设计作品的有影话语权失去时，当我们不能用强有力的响力设计语言捍卫我们的设计时 ，我们需要更多的设计师学设计方法和经验来逐步挽回 ，从被动转向主动。有影
对于当下很多设计师来说 ，响力大多数人都是基于之前工作经验做设计 ，熟悉的那些套路和规律 ，被验证过 ，是行的通的 ，经验是强大的 ，好像依照经验做设计是最安全的选择 ，这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师 ，最好大厂做过知名项目的设计师 。
基于之前工作经验做设计 ，部分经验可以用上 ，比如同行业的 ，那么你的经验 ，设计思考方式可以用上 ，但是大多数情况都是需要从0开始 ，所以我们需要随时空杯心态 ，保持好奇心 。
01、基于直觉做设计
基于直觉做设计 ，直觉很感性的 ，设计师需要相信直接 ，遵循直觉 ，但是需要有大量的阅读和思考为基础 ，需要感性同时能回归理性。
一般来说 ，直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情 ，知道如何根据直觉，做出符合审美 ，符合用户价值的决定！直觉是设计师必不可缺的一种设计能力 ，直觉在模糊情景中有着很重要作用 。
比如我有些工作经验 ，现在拿到一个项目 ，在我脑海中基本会出现这个项目页面最终呈现的大概效果和预期 ，这就是直觉设计 ，它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己 ，拿到一个页面时候 ，脑海中能想到它 ，最终实现的设计效果大概什么样 。
直觉做设计的问题
设计其实并没有一套很精准 ，完整的设计评估系统 ，包括在大公司，经常面试晋升时候 ，你说了一堆专业上事情 ，包括数据提升等等，面试官总会问你一个问题 ，哪些是通过你的专业价值 ，帮助产品提升数据的 ，我们很难去评估 ，当你说你的设计描述为通过"直觉"设计出来的 ，很容易遭到别人质疑 。
另外，直觉是可以被训练的 ，比如通过大量阅读好的设计 ，做刻意练习 ，大量使用好的产品 ，这样当我们遇见一个产品时候 ，能通过本能反应找到这个设计契合的方向 。乔布斯之前说过 ：直觉并不能带来好的设计 ，但好的设计总是基于直觉 。
02.基于参考做设计
基于参考做设计 ，毕加索说过 ："好的设计师复制，伟大的设计偷窃 。"电影导演吉姆·贾木许说得更直接 ："没有什么东西是原创的 ，找出那些能引发你内心感性的东西然后偷窃它 ！"
▲ 看这些服装设计 ，这些引领时尚界 ，经常跨界到绘画 ，建筑 ，自然领域"偷窃"灵感。
有人问苹果是如何创新的 ，乔布斯说 ：创新就是把各种事物整合到一起 。当你问有创意的人是如何创新的 ，他们可能会感到一丝负罪感 ，因为他们根本就没有创造什么 。他们只是看到了一些联系。
▲ 从莫奈、梵·高到安迪·沃霍尔 、蒙德里安 ，艺术大师为T台输送了源源不断的灵感 。不少艺术家也和设计师开展了亲密的合作。
▲ 从大自然中吸取灵感
▲ UI设计 ，很多设计师都会看dribbble和behance寻找优秀的设计参考 ，基于这些新的设计趋势 ，风格 ，运用到自己的实际项目中去 ，也是学习成长的一个途径 。
03 、基于竞品做设计
基于竞品做设计 ，在互联网设计里面 ，每天大家都是拼速度效率 ，如果你对这个行业不了解 ，你很难做到最好 。
我之前和很多人说过 ，我刚转行到电商时 ，对电商很陌生，当时我的主管让我前一个月什么都不做 ，就把全行业 ，国外电商ebay ，亚马逊 ，韩国ssg ，emart国内的竞争对手的产品页面 ，框架都背一遍 ，了解里面的结构框架，最后做到默写出来 ，这样做的目的是要你了解全行业产品 ，在做设计决策时候 ，才不是理所当然 ，才是站在巨人肩膀上思考的 ，试想一下 ，产品经理每天做的工作是什么 ，是不是我刚刚说的那样 ，每天研究对手 ，从对手身上学习 。
很多时候 ，我们都在强调设计思维 ，了解竞品就是设计思维的第一步 ，在了解过程中，你可以熟悉功能 ，了解对手的打法 ，设计上的策略 ，设计手法 ，帮助你在设计上更好的去参考 ，做出决策 。
04、基于用户做设计
基于用户做设计，这个是我们每天都在提的，但是有多少人真正做到了 ，为用户做设计 ，而不是为领导 ，为老板做设计 ，使用你产品的用户是谁，他是学生 ，还是上班族 ，只有清楚了解了用户 ，你才能回归用户视角去思考问题 ，去基于他的体验痛点 ，给出设计主张，否则设计就很难经得起推敲 。
05 、基于数据做设计
很多大公司 ，产品和设计决策都基于用户的提供的反馈信息，在分析这些规则中 ，设计正在变得以数据为导向 ，数据构成了我们产品开发过程中的基石，它可以定产品优先级 ，增强用户体验 ，设计须基于数据。
为什么需要数据
数据驱动 ，增长设计是目前最火的几个词语 ，数据是为了更好的帮助我们理解日常的工作 ，数据里面又分曝光UV ，点击UV ，报告UV点击率 ，七日复返率等等 ，需要去观察这些数据变化 ，为产品的下一步动作提供依据 。
设计需要和产品一起分析数据 ，将原始数据转化成有意义的信息方便设计师运用 ，日常工作中经常使用的几个例子，比如一个产品方案，你和产品争执不休 ，那么就可以采用一个毕竟常用的方案A/B TEST来确定方案好坏：
数据重要性
我们的产品用户在使用中哪一步卡壳了 ，哪一步流失了 ，我们也同样需要了解 ，只有了解了这些 ，才能在做出更好的设计决策 ，最终为用户创造更好的产品。
小结
以上的几个设计决策是工作中经常用到的 ，希望可以帮助大家滤清一些思路，也希望大家都能慢慢掌握这些设计决策的思路 ，帮助我们成为更好的设计师 。
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