如何解析产品原型？京东高手的实战经验总结来了！-覆巢毁卵网

有一个问题，析产型京男人听了沉默，品原女人听了流泪，东高那就是手的实战究竟该如何分析原型。什么，经验拿到原型直接套规范出视觉？总结这可使不得！今天就给大家分享下在日常项目设计中梳理出的何解原型分析流程。

原型只是析产型京解决问题的其中一种途径，从设计角度分析经常会有其他的品原方式向用户传达。B 端产品相对垂直，东高服务特定人群的手的实战特定需求，功能上会有与众不同之处。经验单纯按照惯性思维套壳只能让产品“能用”，总结其中缺少的何解是一步分析的过程，将功能翻译成易于理解的视觉语言。这次通过一个实际项目中遇到的页面，着重介绍“翻译”的部分，讲解下如何将晦涩难懂的操作流程用视觉语言表达出来。

一、理解功能

下手前的第一步当然是要先搞明白使用场景和功能用途，这个太基础了，想必大家都懂。具体到这个项目来说，它是一个用于数据分析的服务，后台有一个信息量很大的数据库，通过前台进行条件过滤后即可得到一张数据表。

看到原型我的第一反应是：该从哪里开始操作？页面功能的终点在哪？原因在于，页面中有三个主按钮“生成表格”，“预览”和“应用条件”，且视觉结构基本扁平。和产品沟通后了解到，当前的逻辑是先选择指标，给指标排序后就可以生成表格了，针对表格可以再应用条件筛选，最终形成的表格可以导出。

二、结构梳理

1. 拆分重组功能

设计改造一般从大到小作调整。先优化整体结构，尽可能让功能分区更明确。理解了原型后不难看出，页面的配置项分的很开，先在左边栏加指标，再在内容去上方排序，生成表格后再去右边栏条件筛选。这种需要用户点来点去的结构显然不太友好，而且细碎的分割消耗了大量的空间。

该页面功能大概分为配置和数据展示两大部分，不妨从这个角度重组页面功能。配置生成类页面有这样几种常见交互形式：一，分两步，先配置再生成；二，模态浮层，通过弹窗或者抽屉配置；三，非模态，用工具栏或抽屉容纳配置项目。为了便于比对或调整配置项，非模态的抽屉更适合操作场景。

功能结构的优化得到了如下的改进：

易于统一卷展配置抽屉，避免了各个面板独立控制和空间浪费。
减少了配置时的操作步骤，选好配置项即可一键生成。
分区明显，一边操作另一边展示，各司其职。

2. 方案对比测试

对比测试方案的目的是尽可能考虑全各种设计方案，确定出一个最符合使用习惯和操作流程的布置。不论是手画草图还是用电脑画线框图都可以，期间多和产品或业务讨论，可以让对方理解整个的推导过程。

不过沟通中有两点需要注意，首先讨论方案前先过滤掉从设计的角度看明显不合理的，评审的目的是通过多方意见调解让方案达到最优，而不是展示工作量。其次是结构和视觉方案尽量分开评估，否则对方会收到海量排列组合后的设计方案，评起来抓不住重点。下面是当时和产品一块研讨的三个方案：

方案一：指标一列，过滤条件一列。其中指标可以通过页签切换全部和已选。

方案二：同方案一，但全部指标和已选指标上下显示。

方案三：全部指标单占一列，已选指标和过滤条件单占一列。

最终选定了方案三，综合来看有如下原因：用户添加条件筛选的频次低，所以没有单放一列并且可单独卷展；并且方案三的布局在语义上更容易被理解为“库和待应用项” ，提供更典型的心理暗示。

过滤条件的结构做了一些特定的优化：

新增功能保持在头部，避免被挤下去；
条件关系配置直接外露，减少点击的同时也没有占用更多空间；
条件卡片增加了。

至此，需求页面的结构已经定了下来，之后就是常规意义上的视觉处理了。因为这部分比较细碎，单独来讲可能缺乏普适性，所以下面一章总结了一些常见且通用的设计点供大家参考，最后再提供页面的最终视觉效果供大家参考。

三、视觉效果构建

1. 内容元素的背景色

尽量让内容和表单展示在白色卡片上。大部分基础组件样式是按白色底色的场景来做的，放在其他颜色的背景上很容易出问题，比如表单的禁用态或者标签的颜色和底色融为一体时，可读性很差，而且有一种不干净的感觉。当然这一条不绝对，如果深度定制了基础组件的样式，或是结构功能简单，背景采用其他颜色也是没问题的。

2. 阴影和描边

阴影分割是一种常见的视觉表达手法，然而 B 端用户的显示器普遍比较糟糕，分辨率低且色域小，太轻的阴影效果不如描边，有时甚至会让图形边缘看起来很模糊。担心显示效果的话，实际上可以看一看 macOS 窗口的阴影尺寸和透明度。B 端工具设计中，功能性比美观度重要的多。

3. 易读性与复杂度

下次去宜家的时候可以观察下结账的柜员机，你会震惊地看到里面仍然显示着拟物化界面。元素的质感对现代界面设计来说可能是增加了页面复杂度，然而放到具体的操作场景中，拟物化界面可以给高速操作的收银员提供更佳的功能可见性，有益于培养肌肉记忆。所以页面易读性与复杂度之间的平衡，取决于用户在场景中的操作方式。

4. 功能颜色的数量

功能颜色让用户不阅读内容就可以初步感知数据状态，比如警告色，标识色等等。数量太多时用户会记不住映射关系，颜色就失去了功能性。一个常见的错误是标签的配色，假如一个系统里有十种标签，千万不要设计十种配色，不仅区分度低而且视觉上很混乱，尽可能先归类再配色。再举审核状态的例子，除了成功失败之外，审核流程还有各式各样的中间态，需要异化表现时，不妨尝试通过图形视觉信号区分，比如增加图标。

5. 避免摊大饼

非必要不摊饼。随着层级增多，用户对层级归属的感知逐渐变差，内容区也越来越窄，视觉效果难以把控。当然，在 B 端系统设计中没有什么完全不可打破规则，实在避免不了的话，可以着重突出顶层内容或动态提示用户当前聚焦的层级。比如鼠标悬停时高亮层级关系，类似编译器的代码区块高亮功能。

6. 数据与提示

用真实字段内容设计：视觉设计前找产品或者研发要一份内容字段样本，有助于提高视觉保真度，同时避免开发上线后内容挤不下或大面积留白的情况。
表单项默认值：表单中可以通过感知预测填充内容，或设置常用的默认配置，提高表单的填写效率，减少机械操作。
提示信息：提示信息的暴露程度取决于系统功能是否常规，以及目标用户的理解能力。常用操作不提示，常用但晦涩的功能采用悬停提示，不常用且难懂的功能可以露出提示或帮助中心链接。

7. 数据分析页最终效果

经过以上粗略的讲解，希望大家对页面控件和整体的视觉处理有了一定了解。针对高度定制化的 B 端页面，视觉的核心目的是提高功能可见性和操作易用性，不是单纯地去套规范。

四、工期管理及研发对接

除了页面的设计流程，项目管理则是另一个重点，B 端项目经常会倒排工期，个别战略导向型的需求更是火烧眉毛。毋庸置疑，两天工期的设计质量多半是比不上一周工期的，下面讲一讲在时间紧张时如何保障输出质量。

1. 按需求表单规划

开始设计前，根据 PRD 整理出一个任务表单，即当期需求覆盖的功能范围。遇到紧急需求时，可以按照拆分出来的功能模块分批交付开发。B 端模块的设计时间很少会完全符合预期，比如在设计时发现了一个重大优化点，从构思概念方案到各方评估影响需要占用一部分工期，而通过模块排期表可以更稳妥地评估突发事件对后续输出的影响，帮助产品评估是否投入资源做优化。

2. 先输出核心页面确认方向

先输出关键页面给产品和业务确认，一来让研发心里有底，二来控制改稿成本。返工在 B 端项目中很常见，有时候我甚至会手画草稿去找产品过方案，提前评估可行性，避免方案走了很远再被驳回。切忌等到交稿节点给产品一个突然惊喜。

3. 组件与组件状态

B 端原型通常看似只有一个页面，而算上各种面板的打开和关闭，页面操作状态，弹窗，包括定制化组件样式的说明，工作量并不小。组件状态可以留到最后再补充，但务必和研发提前协商技术方案：首先确定常规功能能否用现成组件，采用哪款组件，这一部分之后就不再出交互视觉样式了。其次和研发同事沟通非标组件的交互形式，这样他们可以先写框架最后再加样式，不会出现研发空窗。

五、初步排错

交付设计稿或者做用户测试之前，还差一步验证的工序。过滤掉明显且粗粒度的问题，可以显著提高后续的测试效率。客观上验证可用性，主观上评估体验。

1. 小黄鸭调试法

小黄鸭调试法是一个工程师都知道，但设计师很少听说的测试方法，本意是通过给桌上的橡皮鸭逐行解释代码来排查问题。验证阶段不妨也试试这个方法，给想象中的人物讲讲界面的使用方法和元素的设计原因，讲都讲不通的功能，想必也不会特别好用。（认识我的同事都知道我办公桌上有张青年 Gary Anderson 给一个领导样子的人解释可回收标识设计的照片。我的讲解对象就是这个领导样子的人，他已经驳回了我的很多烂方案。）

2. 走用户流程

核对产品功能没有缺漏后，就可以检查用户流程的流程度了。几种常见的流程问题包括：不知从何下手；找不到功能入口；操作失误难以补救；系统出错原因不明。这些问题会突然地卡住用户，感受上很糟糕。我们可以找出类似的卡点，提供适当的引导。假如从设计上找不到解决方案，则需要提供可检索的帮助中心以便用户自行查阅解决。