尽管所有餐饮服务类别的麦肯支出都有所增长 ，但堂食消费仍未恢复到疫情前的锡年消费水平 。
随着社交媒体平台的麦肯激增和消费者注意力的日益分散 ，品牌商和零售商纷纷跟随消费者转向这些平台。锡年消费但仅在数字平台上投放品牌广告已很难打动消费者 。麦肯
研究显示 ，锡年消费欧美消费者表示在品牌和产品推荐方面 ，麦肯社交媒体对他们的锡年消费影响最小 ，而家人朋友的麦肯影响最大。中国消费者同样认为家人朋友的锡年消费影响力最大 ，不过他们也提到了其他重要影响因素（如社交媒体和在线评论） 。麦肯不同行业存在差异 ：例如在旅游业 ，锡年消费38%的麦肯美国受访者将关注的网红列为最信任的三大信息来源之一；而在零食行业 ，这一比例仅为13% 。锡年消费
消费者表示受家人朋友影响最大 ，麦肯受社交媒体影响最小 。
但数字平台无疑影响着消费者的购买旅程 。各市场使用社交媒体进行产品调研的比例均有所上升（平均32% ，2023年为27%） 。新兴市场这一比例尤其高 ：印度约半数受访消费者会在购买前通过社交媒体调研产品 。与此同时 ，29%的德国 、英国和美国消费者曾购买过通过社交媒体了解的品牌 。
Z世代消费者相比其他年龄段更愿意进行冲动消费。
消费者更青睐本土品牌而非国际品牌
过去五年 ，我们看到新兴消费品牌不断蚕食跨国巨头的市场份额 。这一趋势在2025年出现新变化 ：随着新国际贸易协定形成和市场持续洗牌
，消费者越来越重视购买本土市场产品 。
全球47%的消费者认为本土企业对其购买决策很重要 。特别是在加拿大和美国 ，相比2025年第一季度 ，消费者对本土品牌的偏好显著提升。
消费者虽然担忧物价上涨 ，但其中很大比例仍计划保持高消费 。
当问及偏好本土品牌的原因时 ，36%的受访者表示想支持本国企业 ，20%认为本土品牌更符合需求 ，仅13%表示因为本土品牌更便宜 。
部分美国以外市场的消费者对美国品牌的观感也在恶化 。欧洲42%的受访者表示 ，相比2025年初，5月份对美国品牌的印象有所下降 。
各市场消费者都重视购买本土产品 。
关键启示 ：消费者正在重新定义价值内涵 ，这无疑影响着他们的购物方式。折扣店和批发渠道持续吸引着各年龄段 、各收入水平的消费者（例如80%的美国Z世代受访者表示过去一个月曾在批发商购物） 。品牌需要战略性地管理其市场布局 ，精准触达消费者寻求价值的渠道 ，并确保促销策略能创造真实价值——即便消费者表示会为寻找优惠而延迟购买 。
